為永續發展共同努力

可持續發展在 Bosch 集團內定義為集團級的任務，由可持續發展和 EHS (環境、健康、安全) 公司部門協調執行。各業務部門在系統性的可持續發展管理基礎上，追求共同設定的目標。相關內容、任務和相應的控制措施都納入了公司的流程中。

對於可持續性有明確的責任分工：

• 可持續發展的核心技術委員會是可持續發展指導委員會， 由執行長領導。指導委員會負責 Bosch 在可持續發展方面的策略定位，而與所有可持續發展相關問題的目標協議和管理審查則由執行長和負責可持續發展的管理委員會成員承擔責任。.
• 可持續發展和 EHS 公司部門 負責可持續發展管理。
• 企業傳播和政府事務部 側重於系統性的利害關係人參與和永續發展的溝通。
• 在 Bosch Building Technologies 等部門，永續發展主管負責實施和監督永續發展的策略和目標。

早在 2018 年，我們就在描述六個維度的願景中總結了我們永續發展管理的重點領域。透過參考具有明確定義的中期目標的兩項重點活動，對其中的每一項都進行了詳細說明並持續加以闡述。我們的永續發展活動考量整個價值鏈 - 從 Bosch 工廠的材料和商品採購或製造作業到所售產品的使用階段，一直到產品的使用壽命結束。

1. 氣候行動： 我們的雄心是成為氣候行動的先驅 - 推動可再生能源的推廣，並持續努力提高能源效率。
2. 健康： 我們為人類健康做出貢獻 - 提供創新產品和服務，並確保人類和環境不會在其生產過程中受到傷害。
3. 人權： 我們勇於承擔責任，並重視在整個價值鏈中尊重人權。
4. 用水： 水是一種需要節約使用的資源，缺水地區尤其令人擔憂。
5. 循環經濟： 我們正在減少我們的生態足跡，並努力創造社會價值。在這樣做的過程中，我們遵循著循環經濟的原則。
6. 多元化： 多元化、公平和包容是我們取得長期業務成功的關鍵，我們還為社區的共同利益做出貢獻。

這六個領域的活動也有助於實現 2015 年通過的聯合國可持續發展的目標 (SDG)。

博世集團 (包括 Building Technologies 部門) 在全球設有超過 400 個分支機構，自 2020 年以來一直實現碳中和 (範圍 1 和 2) 。目標範圍 1 涵蓋燃燒化石燃料 (例如汽油、柴油、暖氣油) 產生的所有碳排放、天然氣和煤炭，以及用於如焊接等製程的所有工業氣體，目標範圍 2 則包括透過電力、區域供暖和蒸汽消耗的能源產生的間接碳排放。2022 年，Bosch 使用碳信用額抵消了總計 70 萬噸的二氧化碳排放，

目標範圍 1、2 和 3 是根據溫室氣體協議企業會計和報告標準使用。

為了實現目標範圍 1 和範圍 2 的氣候中和，我們定義了四個關鍵：提高能源效率、利用可再生能源自行發電 (新潔淨電源)、購買可再生能源電力 (綠電) 以及 (作為終極手段) 使用碳信用額以抵消剩餘的二氧化碳排放量。

• 能源效率： 自 2019 年以來，我們一直在持續優化我們所在地的能源消耗。例如在我們位於 Homburg 的工廠
• 新潔淨電源： 我們一直在推動內部可再生能源發電，例如在我們位於葡萄牙 Ovar 的製造廠房屋頂安裝太陽能板。
• 綠色電力： 我們優先採購綠色電力，2021 年覆蓋了我們集團全球 89% 的需求。
• 碳抵消： 我們希望逐步減少碳信用額的使用，以在 2030 年之前將碳中和率降低至不超過 15%。目前，我們使用碳信用額來抵消剩餘的二氧化碳排放量，例如燃燒過程 (加熱、過程熱) 產生的二氧化碳排放，以及抵消綠色電力供應有限的國家電力。2022 年，Bosch 使用碳信用額抵消了總計 70 萬噸的二氧化碳排放，在選擇碳抵消專案時，我們持續以黃金標準等國際認可的獨立認證為指導，因為我們希望利用這些專案在環境行動之外促進社會發展。

目標範圍 1、2 和 3 是根據溫室氣體協議企業會計和報告標準使用。

這種排放被稱為目標範圍 3，在上游由供應商和物流以及在下游透過產品使用而產生。我們的目標是在 2030 年 (基準年：2018 年) 將目標範圍 3 的排放量減少 15%。Bosch Building Technologies 透過推動策略性專案為實現這一目標做出貢獻，例如與供應商達成碳排放協議，₂ 選擇低碳足跡的原材料，並將綠色設計應用於我們的產品組合。

您可以在我們的可持續發展報告中找到更多資訊。透過這本年度概況，我們根據全球報告倡議組織的指導方針，使我們的行動能夠以全面性和相較性的透明化來呈現。